冠军
的数据+人工智能

数据领导人为数据驱动创新

9集

的角色数据+人工智能医疗权益

医疗日益转向数据以改进向客户提供的服务。Slawek分享他个人意见的角色数据和人工智能医疗权益,特别是数据架构怎样lakehouse可以使关键的见解,同时保护患者信息。最后,他将谈论如何领导教练可以帮助他和他的团队在个人层面上实现大目标。

Slawek Kierner
高级副总裁、首席数据和分析胡玛纳
Slawek Kierner胡玛纳的数字健康和分析(DH&A)高级副总裁企业数据和分析(一)。在这个角色,他负责整合数据治理,分析平台,数据科学与人工智能(AI)在整个企业在胡玛纳培养创新的解决方案,帮助其成员,护理团队,员工和所服务的社区做出bob体育客户端下载更好的医疗决策更容易,更好的健康结果。

Slawek带来了超过20年的数据和分析胡玛纳领导经验。最近,Slawek担任业务应用程序的数据和分析总监集团云计算和人工智能单元的微软。在这个角色,他带领团队在全球数据分析的工作,应用机器学习、见解和可视化——微软云服务推动经济增长。早些时候,他监督消费者洞察、分析和市场研究公司的移动设备业务和全球消费者的零售渠道。

微软之前,Slawek花了11年时间领先的数字营销业务和信息系统为宝洁(P&G)的欧洲业务,其他作业,他担任董事会成员和CIO宝洁中欧。

Slawek获得市场营销和工商管理硕士学位在波兰罗兹大学(附近地区),和电子工程硕士学位和人工智能共同从附近地区和丹麦技术大学。他也有一个认证从哈佛商学院在战略营销管理。

阅读面试

演讲者1:
欢迎来到冠军的数据和人工智能,由砖。在每节课中,我们向冠军致敬的数据和AI的变革推动者动摇现状。这些小牛重新思考如何数据和人工智能可以增强人类的经验。我们将深入他们的挑战和庆祝他们的成功,同时了解这些领导人个人。

克里斯·达:
欢迎来到欧冠和AI系列的数据。我是克里斯帮您的主机对于今天的事件。在这节课中,我加入了Slawek Kierner,高级副总裁兼数据和分析官胡玛纳。

克里斯·达:
医疗日益转向数据以改进向客户提供的服务。Slawek提供个人数据视图的作用和人工智能医疗公平、Lakehouse架构如何使关键的见解,同时保护患者信息,最后,在个人层面上,他将分享他的观点如何领导教练帮助他和他的团队实现大目标。让我们开始吧。Slawek,欢迎来到冠军的数据和人工智能。

Slawek Kierner:
很高兴在这里与你同在,克里斯。

克里斯·达:
是的。所以当我们见面第一次,真的很迷人,因为我们谈了很多关于辅导和指导,除了在胡玛纳的一大挑战,运行的数据和AI功能更高的组织。

克里斯·达:
想多一点了解你的热情指导,指导,和发展中公司内部其他领导人,每天,你如何解决?

Slawek Kierner:
这是一个很好的问题。如你所知,我们的域名是发展如此之快,但是我们都需要有一个学习的心态。没有人知道这一切了。我的意思是,整个空间的人工智能和数据和云变得如此巨大,我们只需要欣赏(听不清00:02:08)的技能。

Slawek Kierner:
同时,我们作为这个空间在我们的企业领导者这个角色帮助别人成长和传福音。当谈到和领导风格,我总是相信仆人领导下,在促进学习文化。最后,领导实际上等于这一事实的结果。

Slawek Kierner:
所以我使用不同的格式。我们开始通过大量的反向和个人和团队指导,包括我们所有的管理团队。所以他们都有与我个人,但我利用,当然,我的团队交付很多的学习。

Slawek Kierner:
然后我想很多是通过符号的领导人。所以,头几个月,当我来到胡玛纳,我带着我的团队和我的同学们各种各样的会议,当时还是面对面,构建,数据和AI峰会,数据科学社区遇到的重要时刻,和只是鼓励人们学习的旅程。

Slawek Kierner:
现在我们成熟了很多。现在一切都不同了。我们定制的培训,他们为分析师和数据的各种职业道路建造的科学家。我们运行我们的普通人才评论。实际上我们有内部会议,使成千上万的人。我们有比赛,活动。我们有一个旋转的分析人才,定制程序促进不同单位之间的旋转。数据科学家和分析师交流观点。

Slawek Kierner:
我们推广。这是一个重要的事情。这是我们的价值观的一部分,这是我们回报的人。和这种技术的掌握是非常重要的。

Slawek Kierner:
最后一点是我也伸展自己运行一个非常平坦的组织。所以我有很多直接报告和定制的时间每一天在我的日历,联系他们,也与我同行。

Slawek Kierner:
因为我学会了通过技术的一个重要方面当然…我只是谈论…但人们方面是如此重要。软技能,你需要确保你的团队动力和继续增长。坦白说,你也许可空间从我们所有的高管驱动转变,我们都需要在我们的企业。

克里斯·达:
是的。和我谈过很多领袖。毫无疑问当你领导的角色转换…我想如果这是管理,管理的人是你的同行,或高级管理人员,需要不断更新,并说服他们在正确的轨道上,或使投资如果事情不像你想要移动。

克里斯·达:
但是我喜欢你在说什么,你的工作和你的直接下属和更广泛的社区内斯奇林团队,建立团队的信心。旋转听起来这是一个有趣的模型给人一个不同的角度所做的其他工作。

克里斯·达:
通常获得这个角度来看,他们愿意更加合作,因为他们有一个升值的一些其他任务的难度。

Slawek Kierner:
100%。,这种合作是如此基本,因为我们都知道,数据模型和报告,分析变得更加相关和基于更精确的不同类型的数据。

Slawek Kierner:
如果你把这个数据民主化,文化和理解的数据也可以通过旋转,你催化这个运动。这就是他们所做的事情的一部分。

Slawek Kierner:
我甚至去定制辅导培训在某个阶段,经历了所有的认证学习教练的人。我也使用它很多帮助我推进这种类型的文化。

克里斯·达:
上次的谈话,你自己有一个教练。和你为什么不与听众分享一下吗?我的意思是,你已经通过认证。你知道所使用的过程和工具。你应用自己的员工和组织的其他成员。但与此同时,你需要时间安排,确保你得到的反馈和指导。所以你能分享一下吗?

Slawek Kierner:
是的,100%,这就是我做的,只是因为我是一个信徒,我们所有人有机会发展和成长。和它是如何工作的,我们谈了很多,所以很明显。每两周左右我的教练给我很多作业,所以它与他的时间,但同时,想法出现,激励我也许有点比我要做不同的操作。

Slawek Kierner:
,这都是为了更快的结果。我深深相信,通过这些对话,通过帮助我看世界…感谢教练的问题问我,它帮助我通过不同的视角看世界,开阔了我的理解,和帮助我加快任务。

Slawek Kierner:
所以,我深深的相信这并不重要你在什么级别的组织。我认为教练可以帮助你,从更广泛的角度看,看自己获得这种面临的问题从教练给你额外的角度来看,最终导致更快、更好的结果。

克里斯·达:
是的。砖之前,我在一个财富50强公司,作为一名高管,我有一个教练分配给我,他非常棒。我认为我学到的东西,作为一个计算机科学与工程专业背景,学习一些软技能和如何更好的与其他高管工作组织,文化翻译成我沟通和如何在组织内是非常重要的。

克里斯·达:
一些很棒的专业经验教训,不是阶段能够证明自己是一个教练和应用它,但我肯定尽力指导人。在砖,人在我们的领域工程集团,我花时间与指导,能够有更多的提升与高管喜欢自己。

Slawek Kierner:
我相信它是如此重要,因为你把这个从一个企业相关工作经验,但是作为一个用户现在砖的技术发展。所以有像你这样的人在组织内部必须超级有用的产品团队和领导人需要开发新功能,帮助优先,了解实际上是相关的从企业的角度来看。

克里斯·达:
现在让我们开关齿轮一点。上次我们交谈的时候,你说了一些很有趣的,这是真的在我过去的角色,在一个公司的主要功能是没有直接的技术空间,但是技术很成功的关键,我们首先描述了公司的科技公司,发生提供服务或产品,大多数人通常不会认同随着技术。

克里斯·达:
和胡玛纳的相同的方式,你把它描述为一个技术公司,但是当有人去网站,他们真的有去找出什么类型的健康产品。

克里斯·达:
但是你能讲一讲区别,你真的试图将组织内的心态认为从技术的角度来看吗?

Slawek Kierner:
是的,这是一个好问题。真正的,我们当然是一个医疗保健服务公司,公司的创新文化。如果你看看胡玛纳的历史,如此多的变化已经发生在过去的40年左右的时间。

Slawek Kierner:
我相信,但是现在,类似于任何公司,为了取得成功,我们需要在这个旅程过渡到更加激烈,技术和充满数据,分析,能够,最后,实现我们的使命就是帮助我们的会员更好的生活,更健康的生活。

Slawek Kierner:
所以技术非常重要,我认为它带来的价值对公司在两个层面上。第一个成员,它使有差异化,个性化,简化医疗经验。,帮助我们实现一些奖项的更好的体验视角。

Slawek Kierner:
然后同事,有这么多的机会。我们看到几个新车型和证明点和流程我们已经改变,消除负担,消除普通任务和取代,随着人工智能。

Slawek Kierner:
简单的事情就像我们每天得到成千上万的传真与人的病史,为了证实的审批过程,但迄今为止最传真必须手动情况下由护士。所以护士…我们当然在我们的社会正面临护士短缺…要花时间在这种平凡的管理任务。

Slawek Kierner:
好了,现在我们有一个人工智能算法,数字化的传真、扫描、光学字符识别,然后匹配正确的情况下。很多这是消除。

Slawek Kierner:
所以关联的得到更好的体验,最后,企业加速。同时,一个重要的利益相关者,当然,我们的投资者,我们观察市场,看看那些技术先进的公司得到一个更好的评价。

Slawek Kierner:
因为最终,市场相信,和我做…我相信我们中的很多人listners也做…,所有未来的数据和人工智能,和这些公司掌握这些最终会更快和更有利可图的未来,更多的增长。

Slawek Kierner:
这就是我看这个。我相信我们已经采取积极的行动。我们正积极进入这个空间。有很多技术可以使医疗保健。

克里斯·达:
是的。如果你考虑一般医疗和数据和人工智能方面扮演的角色股本…我认为健康是一个基因的一部分,一部分环境、生活方式的一部分。还有其他的因素,但是这些是我想到的。

克里斯·达:
现在大多数人都访问设备,可以跟踪,他们采取的步骤的数量,他们的心率。好奇你认为数据和人工智能的作用是为医疗权益,以及可能的一些挑战。

Slawek Kierner:
是的,这是一个非常,非常重要的话题,尤其是在这一刻的转换。设置这些事就是这样的一个关键组成部分。正如我所说,人工智能和机器学习和数据可以提供更容易和无缝的医疗经验,我们都想从我们的卫生保健提供者,但它也可以反映和放大的无意识的偏见,有历史数据。

Slawek Kierner:
所以它是重要的,我认为,解决,然后我一个巨大的信徒,它是更容易从一个算法删除意想不到的偏见比从成千上万个人决策的不同成分、提供者和人类今天作出这些决定。

Slawek Kierner:
所以因为这个原因,胡玛纳是致力于发展和培养更加公平和包容的AI的几件事情。我们正在检查我们的模型偏差和采取适当行动,行动,包括我们的原则,我们正式我们的人工智能发展的六个原则。每个人都可以看到我们的网站。所以他们是公开的。

Slawek Kierner:
在2020年中期,实际上,我们还签署了一项等于AI的承诺。这是一个承诺,我们负责确保每个模型检测无意识的偏见,我们采取适当的行动,甚至,我们期望我们的合作伙伴,我们的供应商帮助我们提供服务,做同样的事情。bob体育外网下载

Slawek Kierner:
这是我们的使命的关键。也许一个点,做一次不仅仅是重要的。当然有持续的监控,所有这些模型。因为漂移可以进来和意想不到的偏见可以在我们正在开发蠕变。

克里斯·达:
这听起来像一个非常好的、透明的方式承销过程当你评估个人医疗保险等等。

Slawek Kierner:
是,是的。这是其中的一部分。也有很多的决定,克里斯,发生在公司,在我们积极的护理管理和外联,顺便说一下…我想也许我们有机会讨论这个稍后…是最大的机会,从被动转向主动关怀,因此,这个巨大的人工智能的作用来决定谁外联出于什么原因,以及如何帮助的人。所以这些行动需要监视的偏见。

Slawek Kierner:
我知道有很多历史的金融服务,但我学会了在医疗这一主题在这个行业有很大的不同。所以每个公司需要自己回答,不管你是技术提供商,AI股本的主题是不同的金融服务。

Slawek Kierner:
我知道有很多工作在从模型中删除那些潜在的重要特征,如年龄、或性别或种族,他们不应该转向承销或信贷决策。

Slawek Kierner:
在医疗,我们不能这样做。我猜你大量的医疗诊断,疾病进展和你对待的方式确实依赖于年龄。我们对待老年人的年轻人不同。他们依赖于种族,坦率地说。实际上有一些疾病进展也不同。当然他们所做的不同取决于性别。所以不仅从相同的诊断。

Slawek Kierner:
所以我们不能删除。我们需要学习如何处理模型的结果,并确保每个人都有平等的机会,虽然我们仍然考虑所有这些重要的事实。

克里斯·达:
是的。这引发了下一个问题对我来说,或主题,围绕数据架构和体系结构在数据管理中所起的作用。就像你说的,你必须包括很多这个非常敏感的信息,许多组织和其他垂直目标的数据集,以防止偏见。

克里斯·达:
但在医疗,实际上这些因素导致,就像你说的,疾病进展,所使用的协议。所以你能谈谈建筑吗?我们采访了一些关于Lakehouse体系结构相结合的治理和结构与数据仓库、数据湖的灵活性和看不同的数据类型。

克里斯·达:
Lakehouse架构,如何在你的头脑,帮助管理数据,并确保这些数据集质量好,用于正确的用例?

Slawek Kierner:
当然,正如我们前面提到的,我深深的相信可投资架构是有原因的。所以,我们当然已经大量的数据,而且会有越来越多,当你已经表示,克里斯。

Slawek Kierner:
人携带的装置,有虚拟护理、远程健康增长,所有这些将继续越来越多的数据集,这是最好的湖内捕获用于机器学习数据类型的架构。

Slawek Kierner:
但我们也很快发现,runninganalytics的目的,kpi,内部管理的各种流程,你想有结构化数据产品,管理,你需要能够结婚,因为数据质量的目的,你不想分离。

Slawek Kierner:
我相信,实际上,在一个架构中,数据仓库和数据湖,从相同的数据集操作报告被高管和看着从这得到反馈回路的品质。

Slawek Kierner:
如果相同的数据集用于机器学习模型,当然,我们有更好的保证这些模型依赖于高质量的数据。所以为此…我看到很多未来持续发展的Lakehouse类型的架构…这就是我们现在在胡玛纳。我们看到巨大的皮卡。

Slawek Kierner:
所以近一百机器学习方法更精确的模型。我们拥有近20000用户的分析报告平台,数据仓库之上能力在这个结构。bob体育客户端下载如此巨大的未来在前面。

克里斯·达:
是的。当你回顾你的职业生涯,曾参与不同的转换…我在今天早些时候的电话,其中一个高管表示,他们觉得他们的下一波创新架构,在企业数据仓库在1980年代,然后它是基于Hadoop生态系统在2000年代中期。现在这Lakehouse概念。

克里斯·达:
和说,似乎总是循环体系结构的演变。他说他想知道多久前将下一件事。所以肯定科技在不断变化,但是当你看到这些转换,你能谈谈如何组织,非技术方面…有一致的事情,转换你的一部分或让你看到的是企业成功的关键?

Slawek Kierner:
是的,肯定的。我看到很多的概念实际上重复自己,我看到从我的过去20多年前,我在宝洁(Procter & Gamble),有能力把技术转换供应链和工厂。

Slawek Kierner:
这是当我们从气动数据库控制和带一些第一专辑,很多知识关于流程管理,和反馈,数据质量,和信号,并区分信号和噪声是有用的。

Slawek Kierner:
然后我当时欧洲最大运行数据库的纵向视图的消费者。我们有超过8000万的,当然,非常有趣的进步当时当欧洲隐私和这项立法。

Slawek Kierner:
再一次,这是有用的,和你如何看待数据保护的概念和如何处理隐私高管与风险,与你的观点,你的秋千。这当然是我使用相当多。

Slawek Kierner:
然后与微软,转换,微软经历当然是惊人的。是伟大的一部分,它与一个公司的领导下,萨提亚,并能够共同创造一些增长最快的平台和产品,并学习如何思考敏捷软件工程、kpi,您使用的度量平台,平台的网络效应。bob体育客户端下载

Slawek Kierner:
我们使用了大量的现在,内部在胡玛纳,一种Lakehouse概念。所以我们称之为内部企业数据平台和企业分析服务,以及我们的机器学习平台。bob体育客户端下载

Slawek Kierner:
成为我们的内部平台,创建更多的数据的网络效应,为此,bob体育客户端下载更好的质量的见解和更好的模型精度,因此更多的干预作为模型驱动和数据平台本身。

Slawek Kierner:
所以你的观点,我认为概念和体系结构改变,发展,我认为更好,因为云计算的技术进步使得。但与此同时,很多不变的上下文转换。

克里斯·达:
所以Slawek,从上次我们谈了我知道,你有一个非常重要的工作。你有事业在宝洁、微软、现在胡玛纳,可能相当一些紧张的日子。

克里斯·达:
航行,我知道对你来说是很重要的,去享受在水中。你能谈谈航行的类型?因为我认为观众会发现它令人着迷。

Slawek Kierner:
克里斯,你是对的。我不能等待的时候我们可以用更大的人群在更狭小的空间里,像帆船一样。

Slawek Kierner:
我用它的次数在过去,我把我的团队在水,在湖上,在海上。但我还没有做过去两年。所以真的很期待。但是我知道你也喜欢各种各样的运动。所以这是船,或者你想做什么,克里斯?

克里斯·达:
我爱船,我想既然你在波士顿,有可能,什么,像两个星期可以航行,它足够温暖吗?否则就太冷了。

Slawek Kierner:
也许四个。

克里斯·达:
也许四个。完美的。所以我们希望一切都尽快恢复正常,这样你不要错过这四个周的温暖的天气。

克里斯·达:
对我来说,我喜欢在水面上,当然,但飞行和在飞机驾驶一架飞机很有趣。这很有趣,因为相似,我们的工作试图建立系统精确的和生产质量好的结果,航行你的风格,具团队精神的方面,或在我的例子中,驾驶一架飞机和飞行计划,和需要保持符合高度和方向的所有规章制度和所有这些事情,它能让你保持警觉,这是一个很多的乐趣,这当然是一种缓解压力的方式,肯定的。

克里斯·达:
让我们转向包装。我认为有两件事我想听一下。第一,因为教练对你是如此的重要,和你的团队的成功,而成功的职业生涯从个人层面上说,有什么你可以与观众分享一些你继续工作?

克里斯·达:
这持续改进一直是一个关键主题只要你和我说话,所以与我们分享一些你追求一些指导和真的是在2021年,专注于努力工作。

Slawek Kierner:
确定的事情。有可能不是一个。有许多事情。我给你两个或三个。所以我认为有一件事一直从我的职业生涯…因为我出生作为一个工程师和一个数据科学家…它是沟通。可能甚至放大,因为,你当然可以听到,我说话有口音的一门外语。

Slawek Kierner:
所以我花了很多时间在发展中各级沟通能力,在更大的论坛,交流小论坛,董事会,与其他高管。这一直是我训练的一部分,和培训和发展。

Slawek Kierner:
然后技术总是在名单上。我总是试图花些时间,在一个有趣的会议上,一些时间阅读,其实也包括阅读期刊和文章一个月,帮助我保持我的当前知识的发展空间。

Slawek Kierner:
最后,我最大的魅力过去两年的医疗保健。健康对我来说是全新的。这是一个有趣的领域。它比我想象的更复杂的方式,在这里。

Slawek Kierner:
所以我仍然…可能会爬行,没有跑步,但我想我知道足够危险,肯定有很多的乐趣和快乐花时间学习和工作和我的同事都是一些最好的医疗保健专业人士在美国。

克里斯·达:
是的。我的意思是,我喜欢你谈论走进一个角色,和这么大的作用,在那里也许你走进这个角色感觉很有信心在你的技术能力,但也许垂直本身有点可怕,因为你没有在医疗历史悠久。

克里斯·达:
这对我来说是一个非常好的…这愿意冒险,和知道你足够相信自己,你可以应付自如,我想。你能谈谈什么建议你与人分享有抱负的像你这样的角色在一个组织?

Slawek Kierner:
是的,所以我想说…你想要在一个地方,帮助你练习你的许可证,这实际上是一个术语,这是非常常见的医疗保健。

Slawek Kierner:
它意味着数据科学与分析专业人员是你想要在一个地方,有很多的数据,有大量的信息需要处理,现代云技术的访问,和某种形式的许可空间,推进方法和新的复杂和创新。

Slawek Kierner:
所以胡玛纳是一个这样的地方,我相信还有其他一些,但实际上选择一个地方,你可以访问大量数据。

Slawek Kierner:
最后,另一件事是,你想要在一个地方,有良好的价值观,具有良好的道德规范,具有良好的目的,激励你花费额外的时间,额外英里去学习,成长和创造变化,创建转换与数据分析,数据科学,因为你显然可以开车。

克里斯·达:
总之,头部的地方有很多的数据,这样你可以获得一些好的见解,找到一个组织或一个原因,你真的热爱,和动机在额外的时间可能改变世界。

克里斯·达:
我想说,2021年,在医疗保健、可能没有一个更迷人的时间是一个技术专家在这个空间,肯定的。

Slawek Kierner:
我同意。如果我可以添加一个标签,我认为才开始。老实说,2021年这种拐点和加速度。它给了我们更多的数据和更认可在工业实时数据是多么的重要。

Slawek Kierner:
它改变了成员的习惯,消费习惯。有更多的数字和虚拟的护理。然后定位我们创建更精确的模型,可以将医疗从被动到主动。这就是有趣的开始。

克里斯·达:
Slawek,感谢你在冠军的数据和人工智能。感谢你的时间。它总是伟大的和你聊天。

Slawek Kierner:
谢谢你,克里斯。这是一种乐趣。我希望看到你在一条船,或从一艘船在一个平面上。这将是[相声00:32:20]。

克里斯·达:
我将飞开销。

Slawek Kierner:
是的。照顾。
演讲者1:
谢谢你加入这个冠军的数据集和人工智能,由砖。成千上万的数据领导人依靠砖来简化数据和人工智能,所以数据团队可以创新速度和解决世界难题。访问www.neidfyre.com来了解数据领导人解锁的真正潜力他们所有的数据。