改善与AI脱销的产品上架可用性的产品建模

零售商正在错过近1万亿美元的全球销售因为他们没有现有顾客想买什么在他们的商店。增加了挑战,一个研究研究公司的600户家庭和一些零售商IHL组细节,消费者遇到缺货(OOS)经常三个购物时,根据该报告。和的研究IRI发现20%的缺货仍未超过3天。

总的来说,研究显示平均OOS率8%。这意味着的13个产品在准确的时间不是可买的客户想要在店里。零售OOS是最大的问题,但值得庆幸的是它可以解决实时数据和分析。

在这帐面价值,我们展示新Tredence-Databricks结合产品上架可用性解决方案加速器。加速器是一个健壮的快速启动指南,是一个完整的基础股票或供应链解决方案。我们概述如何处理与砖Lakehouse解决缺货产品上架实时可用性。

解决这一问题的影响?2%的改善产品上架可用性是零售商的销售额增加1%。

电子商务的增长使得项目可用性更重要

的意义这个问题放大了可用性的电子商务和路边小订单交付。而客户面临一个店里缺货水平可能不是购买项目,他们可能会在商店购买其他物品。在线购买意味着他们可能会切换到一个不同的零售商。

的影响不仅限于一个底线的收入损失。研究NielsenIQ显示,30%的购物者将访问新店时不能找到他们正在寻找的产品,从而导致长期亏损的忠诚。电子商务会员项目成员最有可能开关零售商的缺货。IHL估计目前24%以上的亚马逊的零售收入来自顾客第一次尝试购买店内的产品。”

零售商对此的各种策略包括经济学家项目,从而增加持有成本,降低利润,当他们被迫折价出售多余的库存。在某些情况下,零售商和分销商将紧急订单的产品或使用intra-delivery“热枪”额外交付额外的代价。一些零售商已经投资了机器人,但许多退出他们的飞行员称成本。计算机视觉和其他零售商也在尝试,虽然这些方法仅仅是通知当一个项目是不可用,不要预测项目的可用性。

它不只是影响OOS的零售商。零售商,消费品企业、分销商、经纪人和其他公司都投资于第三方审核,通常涉及员工访问商店来识别差距在货架上。在任何一天,成千上万的人参观商店验证项目的可用性。这真的是最好的利用时间和资源?

为什么没有技术解决缺货吗?

缺货问题已经存在了几十年,为什么没有零售业能够解决一个问题的大小,影响消费者,零售商和品牌?看似简单的解决方案是要求员工手动计数物品。但可能成千上万个人sku零售地点分布在一个大的格式可能是服务客户几乎一天24小时,这根本不是一个现实的任务定期执行。

个人商店做定期执行库存数量,然后依靠销售点(POS)和库存管理软件来跟踪变化,驱动装置上下。但有这么多活动在一个存储位置,一些日常的记录通过裂缝,更不用说收缩的影响,很难探测到,在店内供应。

所以行业回落建模。但鉴于基本数据的准确性的问题,这些方法可以推动假阳性和假阴性的结合,使模型的预测难以使用。时间敏感性进一步加剧问题,必须处理大量的数据经常为了到达模型预测必须足够快的处理结果是可行的。缺货的问题建立一个可靠的系统预测和警报并不像看起来那么简单。

介绍产品上架可用性解决方案加速器

我们的合bob体育外网下载作伙伴在Tredence接近我们的想法发布解决方案加速器,他们创造了更大范围的供应链控制塔的核心。Tredence与这个星球上最大的零售商和理解建模OOS的细微差别,知道砖的加工和先进的数据科学能力是一个成功的组合。

阻塞性睡眠呼吸暂停综合症的解决方案专注于推动改善股票销售货架可用性,更广泛的零售供应链控制塔解决多个相邻的销售问题,库存设计商店、高效的商店补货,设计存储网络omnichannel操作,等。知道这是多么严重的问题在零售业,我们立即把他们在他们的提议。

解决阻塞性睡眠呼吸暂停综合症的挑战的第一步是检查发生的历史数据。过去出现系统性问题与供应商和内部流程,如果不能得到解决,将继续导致问题。

支持这一分析,Tredence可用一组历史库存和销售数据。这些数据集模拟给定任何零售商都会在这个明显的敏感性信息,但创建的方式经常观察阻塞性睡眠呼吸暂停综合症的挑战表现在数据。这些挑战包括:

1. 库存
2. 违反安全库存
3. 零销售活动
4. 产品上架的可用性

库存

在库存的情况下,单位报告范本不结合单位将根据销售报告和补充。

可怜的补给单位的跟踪、不报告或未被发现的收缩,和带外流程加上罕见,有时不准确的库存数量创建一个情况下零售商相信他们比他们手头有更多的单位。如果足够大,库存可能会推迟甚至防止订购补给单位导致缺货的情况。

违反安全库存

大多数组织建立一个阈值对于一个给定的产品库存,补货订单触发。如果设置过低,交货期不足甚至轻微的供应链中断可能会导致一个脱销的情况,新单位正在通过补给管道。

的另一面是,如果设置过高,零售商风险过度放牧可能过期的产品,损坏或盗窃或消费空间和风险资本,可以更好的应用于其他领域。找到合适的安全库存水平的产品在一个特定的位置是一个关键的任务有效的库存管理。

零销售活动

幻影库存和安全库存的两个最常见的原因是违反脱销。无论何种原因,缺货事件显现的时候任何单位产品销售。

不是每个出现零销售事件反映了缺货的问题。每天一些产品不卖,对于一些滞销的产品,多天可能会通过在零单元出售而产品仍然充分储备。

仔细观察零销售事件的诀窍在项目级别是理解的概率至少一个单位的产品销售在给定的一天,然后设置一个累积概率阈值连续几天反映零销售。当连续的零销售事件的累积概率超过阈值,是时候该产品库存检查。

产品上架的可用性

而理解场景物品没有库存是很重要的,同样重要的是认识到当可供销售的产品在技术上但表现不佳,因为非优化库存管理的实践。这些商品的问题可能是由于贫穷的位置显示在商店,产品深处架子上的袜子,缓慢的将产品从货架上的幕后,或其他无数的场景,库存是足够的满足客户需求,但无法轻易查看或访问它们。

检测这些类型的问题,是很有帮助的比较实际销量的预测。虽然不是每一个错过了销售目标表明一个产品上架的可用性问题,持续小姐可能信号问题,需要进一步关注。

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违反评估影子库存,安全库存,零销售事件和产品上架可用性问题需要一个平台执行多种任务的能力。bob体育客户端下载库存和销售数据必须聚合和协调每节的水平。复杂的逻辑必须应用在这些数据检查骨料和系列模式。预测可能需要生成的各种产品在许多地方。和所有这些工作的结果必须能够访问业务分析师负责审查结果从这些领域征集行动之前。

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